Conseil aux dirigeants
Notre compétence
Notre compétence
L’équipe conseille des dirigeants, actionnaires fondateurs ou équipes de management, dans la structuration patrimoniale de leurs entreprises comme dans leurs opérations de capital-transmission. En particulier, elle a développé depuis plus d’une vingtaine d’années une forte expérience dans le domaine de l’accompagnement d’équipes de management dans le cadre d’opérations de LBO.
Nos interventions
- Conception, en étroite concertation avec les dirigeants et leurs autres conseils, du schéma propre à satisfaire les contraintes et permettre la réalisation des objectifs identifiés pour l’opération de transmission ou de restructuration de patrimoine professionel
- Assistance à des dirigeants fondateurs, cédants ou repreneurs, dans le cadre d’opérations de création, de développement ou de transmission d’entreprises
- Rédaction et négociation de pactes d’actionnaires et d’accords entre les dirigeants et les autres actionnaires ou partenaires et réaménagement de plans d’investissement à l’occasion de restructurations de capital
- Conception et mise en place des outils de droit social adaptés, tant en matière de contrats de travail (en particulier en cas de cumul avec un mandat social) que de systèmes d’intéressement
- Accompagnement des dirigeants et équipes de management au plan fiscal ainsi que dans les modalités pratiques de l’investissement ou du désinvestissement
- Structuration de l’investissement des équipes de management en LBO, notamment à travers la création de sociétés de cadres
- Structuration de l’investissement des salariés ou cadres, tant par des mécanismes de BSPCE ou de plan d’options qu’à travers des FCPE
Parmi nos dossiers
- Conseil de l’équipe de management lors de trois opérations successives de LBO d’un laboratoire de biologie leader européen, avec notamment mise en place de sociétés de cadres
- Conseil des vendeurs et du management d’un leader français de la location de camions lors de son premier LBO associant des managers à un fonds d’investissement, puis trois ans plus tard conseil du management pour la cession et le réinvestissement dans le cadre d’un LBO secondaire avec un nouveau fonds d’investissement
- Assistance à des managers et équipes de management dans le cadre de nombreuses opérations de LBO mid-cap et small-cap (pharmaceutique, télécommunications, internet, électronique, services, etc.)
- Conseil du noyau dur d’actionnaires dirigeants pour la restructuration juridique d’un groupe d’édition français visant à travers la création d’une société en commandite par actions à assurer un management pérenne en présence d’un actionnariat morcelé
- Conseil d’actionnaires familiaux majoritaires d’un groupe français en vue de permettre le rachat de la participation d’un associé et la mise en place d’une structure de direction par l’un des enfants, avec une perspective d’optimisation fiscale
- Conseil aux dirigeants actionnaires d’une société leader dans l’industrie du cycle avec optimisation fiscale et patrimoniale lors de la cession de leurs participations, via notamment des holdings patrimoniales